来西安旅游的人，十个里有八个会去大唐芙蓉园、大雁塔北广场、大唐不夜城。这几个地方的运营方，背后其实是同一家公司——西安曲江文化产业投资（集团）有限公司，简称曲江文投。
曲江文投是西安市曲江新区管委会下属的国企，2004年成立。说白了就是曲江新区的"城市建设+文旅运营"平台。业务分三大块：文旅景区运营、文化地产开发、影视文化投资。
景区运营是最出名的。大唐芙蓉园是5A景区，大雁塔·大唐不夜城是全国最火的步行街之一——2019年那会儿，不夜城的客流量一度超过故宫。这些项目的规划设计、招商运营、活动策划，都是曲江文投体系内的公司在做。
文化地产这块，曲江新区早期的开发模式就是"文旅先行，地产跟进"。先花大价钱建景区、修公园、做配套，把区域环境搞漂亮了，再卖周边的住宅和商业用地。曲江一期、二期的房价在整个西安都是第一梯队，跟这套打法有直接关系。
影视投资算是副业，但也做出过成绩。曲江影视参与投资了《白鹿原》电视剧，还投过几部院线电影。西安本身有影视拍摄的传统，西影厂就在曲江边上。
大唐不夜城2018年底改造完成，2019年春节就爆了。很多人觉得是运气，其实背后有一套打法。
首先是定位准。不夜城做的不是传统景点，而是一条开放式步行街。不收门票，随便逛，降低了消费门槛。白天卖文创和餐饮，晚上靠灯光和表演拉人流。收入靠的是商铺租金和商户分成，不是门票。
其次是内容迭代快。"不倒翁小姐姐"火了之后，曲江那边迅速复制了这条思路——每隔几个月就推一个新网红IP。行为艺术、古装巡游、互动装置，保持新鲜感。
还有就是跟抖音的合作。2019年曲江文投跟字节跳动签了战略合作，不夜城的内容在抖音上大量曝光。这波流量红利吃得准。
模式不是没有问题。"文旅+地产"的打法本质上是用景区的投入换土地增值收益，地产行情好的时候能玩转，市场一冷就紧张。2022年之后全国地产下行，曲江新区的土地出让收入缩水不少，曲江文投的债务压力也上来了。
另外，景区同质化的质疑一直有。不夜城火了之后，全国冒出一堆模仿者——什么"大宋不夜城""盛世大唐"。曲江自己也在往其他城市输出管理经验，但效果参差不齐。文旅这东西，复制硬件容易，复制氛围和运营能力难。
不管怎么说，西安这几年旅游能这么火，曲江文投确实出了大力。游客来了看的是城墙和兵马俑，但停留消费的地方，多半是曲江系运营的。
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