去过大雁塔北广场的人都知道那个音乐喷泉。每天晚上几千人围着看，夏天人更多。但很多人不知道，这个广场背后的操盘手是曲江文化产业集团——西安本地的一家国企。
曲江文投1995年成立，最早是曲江新区管委会下面的平台公司，负责修路、拆迁、卖地。真正转型做文化产业是2003年前后。那一年大雁塔北广场建成开放，接着大唐芙蓉园、曲江池遗址公园陆续落地——曲江一下子从西安南郊的城中村变成了全国知名的文旅地标。
曲江文投的资产结构在地方文旅国企里很特别——它控股两家上市公司：曲江文旅（600706）和西安旅游（000610）。核心文旅资产包括：大唐芙蓉园——2005年开园，年客流超300万人次。大唐不夜城——2010年开街的唐文化步行街，现在已经是西安的"顶流"打卡地，春节单日客流能到60万。还有曲江池遗址公园、寒窑遗址公园、大明宫国家遗址公园的运营权，以及西安城墙的部分经营权。
不光是景区，曲江文投还做影视。参与出品了《大秦帝国》系列、《白鹿原》电视剧、《长安十二时辰》——这些作品反过来又给西安旅游带量。很多外地游客就是看了《长安十二时辰》才来大唐不夜城打卡的，这种"影视+旅游"的联动效果比投几千万广告实在。
曲江模式说白了就是三步：先建文化项目（公园、景区、剧院），人气上来后周边地价涨，卖地或开发房产回笼资金，然后再投下一个文化项目。这套打法让曲江新区在二十年间从一片农田变成了西安房价最贵的区域，均价两万往上。
但这套模式也有争议。有人觉得曲江把历史文化过度商业化了——大唐不夜城的"不倒翁小姐姐"和"石头人"火了，可跟唐朝文化有多大关系？也有人觉得这种商业化反而让年轻人愿意了解历史，总比把遗址圈起来收门票冷冷清清强。
不管怎么评价，客观上曲江文投把"西安旅游"这件事往前推了一大步。2023年仅大唐不夜城一个项目客流量就接近1亿人次，这个数字跟全国很多5A景区比都不差。2024年春节假期，西安旅游总收入超过300亿元，曲江系景区贡献了其中很大一块。
曲江文投现在的年营收在百亿级别，员工超过八千人。从一家区域平台公司做到这个规模，放在全国文旅国企里也是排前面的。
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